Przejdź do głównej zawartości

O mnie

 

Nazywam się Małgorzata Sobczyk - jestem dyrektorem finansowym do projektów specjalnych. Mam ponad 25-cio letnie doświadczenie jako praktyk biznesu w firmach  produkcyjnych i handlowych, na stanowiskach wyższego szczebla.

Doświadczenie zdobywałam nie tylko w obszarze finansów, ale znacznie szerszym obejmującym szeroko pojętą działalność operacyjną przedsiębiorstw. 

Pracując zawsze blisko zarządów, a także w zarządach, szczególną uwagę kierowałam na wdrażanie i doskonalenie systemów przetwarzających dane i dostarczających informacji zarządczych, niezbędnych do podejmowania strategicznych decyzji. Bardzo często byłam liderem trudnych, ale niezbędnych zmian w przedsiębiorstwach.

W latach 2019 – 2022 zrekrutowana przez Polski Fundusz Rozwoju na stanowisko Wiceprezesa ds. Finansowych w H.Cegielski Poznań S.A przeprowadziłam Spółkę w trudnej sytuacji finansowej, przez proces postępowania restrukturyzacyjnego, zakończony zawarciem i zatwierdzeniem przez sąd układu z wierzycielami.

Obecnie współpracuję z firmą MPM Productivity Sp. z o.o. z Poznania jako konsultantka - partnerka biznesowa, z firmą Banach Outsourcing z Poznania jako Senior Finance Manager oraz firmą Sourc-Corp z Miami/Floryda USA jako CFO business partner. Współpraca z każdą z tą firm sprowadza się do przeprowadzania zmian w firmach oraz wsparcia w procesach transformacji, celem przeniesienia ich na wyższy poziom zarządzania przez zbudowanie nowych, konkurencyjnych standardów pracy opartych na jasno zdefiniowanych i efektywnych procesach.

Od 2020 roku jestem członkinią Kapituły Klubu Dyrektorów Finansowych Dialog. Misją KDF Dialog jest rozwój osobisty i zawodowy menedżerów, pomoc w realizacji zmian i unowocześnień w firmach, a także wzmacnianie i propagowanie najlepszych praktyk zarządczych i biznesowych w firmach i organizacjach, w tym szczególnie postaw społecznie wartościowych.

Publikuję dla dwumiesięcznika Controlling i Zarządzanie oraz KDF Dialog

Na swoim koncie mam również wystąpienia publiczne podczas ogólnopolskich i międzynarodowych konferencji, na zaproszenie min. Pulsu Biznesu, ADN Akademia, Langas Group, KDF Dialog oraz Coface Polska 

Popularne posty z tego bloga

Przeżyłam, bo ruski oligarcha nie przyjechał - CZ.II - SZMINKA NR 10

Po wszystkich wydarzeniach, które opisałam w CZ.I, w poprzednim tekście jedno stało się dla mnie jasne – muszę się odnaleźć w całym tym irracjonalnym rozgardiaszu i muszę mieć współpracujący i rzetelny zespół, bo sama wszystkiego nie dźwignę. Muszę być z ludźmi, aby ludzie byli ze mną. Tak narodziła się koncepcja punktów kontrolnych inaczej zwanych check pointami, a ich celem było opanowanie sytuacji w firmie w całym obszarze produkcyjnym i to nie tylko na tym jednym kontrakcie. Te check pointy tak naprawdę były rozpaczliwą próbą zapanowania nad nawarstwiającymi się problemami i wdrożenia odpowiedniego zarządzania ryzykiem, czego byłam nauczona w dotychczasowej swojej pracy zawodowej. Moim celem teraz było nie tylko ratowanie tego, co już się posypało, ale zapobieganie podobnym sytuacjom i katastrofom. Marzyłam o uporządkowaniu procesów w taki sposób, aby sprawy toczyły się z automatu w sposób właściwy. Tu potrzebne są też właściwe procedury i spółka nawet je miała, ale naprawdę ...

MOTYWACYJNA SZMINKA NR 12

Nie musicie już czytać moich wpisów na blogu. Możecie ich słuchać. Mam nadzieję, że będzie to dobra forma przekazu moich treści. Dzisiaj wstawiam kolejny fragment z pisanej przeze mnie książki. Trzymajcie kciuki, abym ją ukończyła i wydała. A poniżej wirtualny Adam czyta fragment "Czym pachnie deszcz" - bo taki tytuł będzie miała moja książka. Tę SZMINKĘ nazwałam motywacyjną, ponieważ mam nadzieję, że odsłuchany tekst będzie motywował Was do zmian i rozwoju, a mnie ma motywować, do konsekwentnego pisania i dokończenia tego, co postanowiłam zrobić - napisać książkę, która będzie zbiorem różnych opowiadań, ale też wielu przemyśleń na podstawie mojego doświadczenia zawodowego i życiowego.

Niemiecki klient, ruski oligarcha i węgierska mafia spawaczy - część pierwsza - kryminalna Szminka nr 9

Szanowni Państwo, 28 lutego 2024 miałam przyjemność na zaproszenie MPM Productivity wystąpić na konferencji Pulsu Biznesu związanej z S&OP. Tematem mojego wystąpienia było zarządzanie ryzykiem.  Nie przepadam za suchymi, teoretycznymi schematami, więc w swoim stylu przygotowałam "kejsa" pokazującego jak to jest, kiedy ryzyko się zignoruje, kiedy "polityka" bierze górę nad rozsądkiem, kiedy krótkotrwały efekt tzw. „błysku” tu i teraz jest ważniejszy niż długotrwałe i realne planowanie. Opowiedziałam prawdziwą historię, która jest trochę jak z filmu. Ktoś z widowni po moim wystąpieniu powiedział, że to było lepsze niż Netflix.  Stąd też postanowiłam opisać również na blogu historię, którą opowiedziałam, w Warszawie w Hotelu Polonia podczas Konferencji PB. A było to tak: Firma, do której trafiłam miała bardzo trudną sytuację finansową, a przy tym problemy z pozyskaniem odpowiedniej ilości kontraktów. Branża - wielkogabarytowe konstrukcje stalowe. Dla mnie...